21.9 اختيار استراتيجية حوافز PBC
21.9.5 استراتيجيات الدفع
لا تقتصر استراتيجية الدفع على رسوم الحوافز أو المكافآت، بل قد تتضمن مدفوعات مرتبطة بالأداء والقبول. على سبيل المثال، قد يتضمن جدول حوافز السداد 100% المدفوعات مقابل عمليات التسليم في الوقت المحدد التي يتم التحقق من تجاوزها لمتطلبات الأداء أو مطابقتها لها؛ في حين أن عمليات التسليم المتأخرة أو تلك التي يتضاءل أداؤها قد يكون لها تخفيضات في المدفوعات بناءً على زيادات محسوبة أو نسب مئوية مرتبطة. انظر الأقسام 21.3 .4. , 21.5. 2 و 21.8 لأمثلة أخرى.
تُستحق رسوم الترسية بشكل تدريجي أثناء الأداء وتكون بالإضافة إلى أي رسوم أخرى متاحة بموجب العقد ومنفصلة عنها، ولا تكون متاحة إلا عندما يحصل المورد على تقييم أداء ممتاز لفترة رسوم الترسية. ويستند مبلغ الرسم المستحق إلى صيغة يحددها العقد، ولا يمكن استحقاق أي رسم خلال أي فترة تتجاوز فيها التكاليف الفعلية للعقد التكاليف التقديرية للتكاليف المفترضة. كما يحظر قانون حماية المنافسة ومنع الممارسات الاحتكارية منح عقود بتسعير يستند إلى تكلفة المورد زائد نسبة مئوية من التكلفة. (راجع الفقرة 2.2-4331 من قانون فرجينيا).
هناك استراتيجية أخرى لحوافز الدفع تتمثل في تضمين نسبة مئوية محددة مستقطعة من كل إنجاز يتم تسليمه، على أن يتم دفع المبلغ المحتجز للمورد بعد القبول النهائي، ويتم دفعه للوكالة في الفاتورة النهائية. يمكن أن يكون الاحتفاظ بأي نسبة مئوية، ولكن من المستحسن أن تبدأ بما لا يقل عن 10-15%. يحفز هذا الاحتفاظ بالمبلغ المحتجز المورد على الأداء الجيد حتى النهاية حتى يضمن الحصول على المبلغ المحتجز. كما أنه بمثابة حماية للوكالة، في حالة عدم أداء المورد بشكل جيد، أو عدم استيفاء جميع المتطلبات التعاقدية، أو عدم الالتزام بالجدول الزمني و/أو الميزانية.
ابحث في الدليل عن طريق الكلمات المفتاحية أو المصطلحات الشائعة.