21.9 اختيار استراتيجية حوافز PBC
21.9.1 استخدام عقود الحوافز
يتمثل التزام الوكالة في تقييم متطلباتها وأوجه عدم اليقين التي ينطوي عليها أداء العقد واختيار نوع العقد والهيكل الذي يضع درجة مناسبة من المخاطر والمسؤولية والحوافز على المورد. هناك أنواع مختلفة من عقود الحوافز بما في ذلك:
- عقود الحوافز ذات السعر الثابت: يتم احتساب سعر العقد النهائي والربح بناءً على معادلة تربط التكلفة النهائية المتفاوض عليها بالتكلفة المستهدفة. قد تكون هذه الأهداف إما أهدافًا ثابتة أو أهدافًا متتالية.
- العقود ذات السعر الثابت مع رسوم الترسية: تُستخدم لتحفيز المورد عندما لا يمكن قياس أداء المورد بشكل موضوعي، مما يجعل الحوافز الأخرى غير مناسبة.
ليس من الضروري أن تقتصر الحوافز على التكلفة، بل يمكن أن تتنوع حسب أهداف الشراء والأداء والمتطلبات والمخاطر. على سبيل المثال، يمكن للوكالات أن تدمج حوافز التسليم وحوافز الأداء - وهذه الأخيرة تتعلق بأداء الموردين و/أو خصائص الأداء الفني لمنتجات معينة، مثل السرعة أو الاستجابة. يجب أن تستند الحوافز إلى معايير الأداء المستهدفة بدلاً من الحد الأدنى من المتطلبات التعاقدية. ومع ذلك، يحظر قانون حماية المستهلك منح العقود بتسعير يستند إلى تكلفة المورد زائد نسبة مئوية من التكلفة، لذلك يجب توخي الحذر في هيكلة الحوافز للامتثال للمتطلبات القانونية. راجع الفقرة 2.2- .4331 من قانون فرجينيا.
ويرتبط القرار بشأن نوع العقد المناسب الذي يجب استخدامه ارتباطًا وثيقًا باحتياجات الوكالة ويمكن أن يقطع شوطًا طويلاً إما لتحفيز الأداء المتفوق أو المساهمة في ضعف الأداء والنتائج. وبصفة عامة، عند استخدام عقود الشراء على أساس الشراء على أساس الشراء على أساس الشراء على أساس الشراء على أساس الشراء على أساس الشراء على أساس الشراء على أساس الشراء على أساس الشراء على أساس الشراء على أساس الشراء. وبموجب اتفاقية شراء السلع والخدمات، يجوز للموردين اقتراح مجموعة من خيارات التوظيف والحلول التقنية، وتقع على عاتق الوكالة مهمة تحديد الاقتراح الذي سيحقق أفضل النتائج. القرار بشأن نوع العقد ليس بالضرورة أن يكون إما أو. أصبحت العقود المختلطة، أي العقود ذات السعر الثابت والحوافز على حد سواء، أكثر شيوعًا، خاصة عندما يتم إنشاء المشتريات بشكل معياري.
ابحث في الدليل عن طريق الكلمات المفتاحية أو المصطلحات الشائعة.