برنامج تطوير مديري المشاريع

يوفر برنامج تطوير مديري المشاريع في الكومنولث (PMDP) معلومات عن معايير تأهيل مديري المشاريع، وإمكانية الوصول إلى اختبارات التأهيل، والتدريب الفعال من حيث التكلفة، ومركز لتبادل المعلومات المتعلقة بإدارة المشاريع. تتوافق الوثائق والمعلومات المقدمة مع أفضل الممارسات الواردة في دليل " "" (ممارسات إدارة المشاريع في القطاع العام في ولاية كولورادو)" ، كما حددها معهد إدارة المشاريع (PMI) ووثقها في "Project Management Body of Knowledge" (PMBOK) (مجموعة معارف إدارة المشاريع) ومعيار وإرشادات إدارة المشاريع في الكومنولث.

قانون ولاية فرجينيا بشأن تكنولوجيا المعلومات ( ) يقتضي من مدير تكنولوجيا المعلومات في الكومنولث وضع معيار لتأهيل وتدريب مديري مشاريع تكنولوجيا المعلومات. COV ITRM CPM 111-02، معيار تدريب اختيار مدير المشروع & ، يفي بمتطلبات قانونفيرجينيا للصحة والسلامة المهنية ( Code of Virginia): 

• إرشادات إدارة المشاريع للكومنولث (CPM 110-05)
• معيار إدارة المشاريع (CPM112)
• معيار اختيار مدير المشروع وتدريبه (CPM 111)

للمزيد من المعلومات، يرجى زيارة قسم إدارة المشاريع (PMD).

• مرشحو منصب مدير مشروع، إذا كان لديكم بالفعل حساب PMQR، يمكنكم زيارة لعرض أو تعديل سجلات مؤهلاتكم.
• مشرفو مديري المشاريع، إذا كان لديكم بالفعل حساب PMQR، يمكنكم اختيار معلومات التدريب والخبرة المقدمة من مرشحي مديري المشاريع الخاضعين لإشرافكم والتحقق من صحتها.

يُطلب من المرشحين لمنصب مدير مشروع IT في Commonwealth of Virginia اجتياز امتحانين تأهيليين بنجاح، المستوى الأول والمستوى الثاني - ما لم يكونوا حاصلين على شهادة إدارة المشاريع المحترفة (PMP) الحالية. يُطلب من المرشحين الحاصلين على شهادة PMP الحالية فقط إجراء اختبار المستوى الأول.

يجب على المرشحين اجتياز المستوى الأول قبل محاولة المستوى الثاني ويجب أن يحققوا درجة 75% كحد أدنى في كل اختبار للتأهل.

امتحان المستوى الأول

يعد اختبار مؤهل مدير مشروع Commonwealth المستوى الأول إلزاميًا لجميع مديري المشاريع الذين يديرون مشاريع IT في Commonwealth في الفئات 1-4.

• استنادًا إلى:

  • معيار إدارة المشاريع COV ITRM CPM 112-04.8 ، يوليو 2024
  • معيار اختيار وتدريب مدير مشروع COV ITRM CPM 111-05، أبريل 19 ، 2022

• التنسيق: 50 أسئلة متعددة الخيارات

• الغرض: التحقق من معرفة ممارسات إدارة مشاريع IT في Commonwealth

• كتاب مفتوح: نعم

• الحد الزمني: لا، ولكن يجب إكماله في غضون 60 يومًا

• نشر النتيجة: سيتم تسجيل النتائج في سجل تأهيل مدير المشروع (PMQR) تحت قسم الاختبار

امتحان المستوى الثاني

يعد اختبار المستوى الثاني مطلوبًا لمديري المشاريع الذين يديرون مشاريع IT من الفئة 1-3 في Commonwealth وهو مطلوب فقط لأولئك الذين لا يحملون شهادة PMP حالية.

• استنادًا إلى:

  • دليل PMBOK® - الإصدار السابع
  • مجموعات العمليات: دليل الممارسة
  • دليل الممارسة الرشيقة - الإصدار الأول

• التنسيق: 50 أسئلة متعددة الخيارات

• كتاب مفتوح: نعم

• الحد الزمني: لا، ولكن يجب إكماله في غضون 60 يومًا

• الغرض: يهدف الاختبار إلى التحقق من قدرة المرشح على تطبيق هذه المفاهيم في سياق مشاريع IT في Commonwealth.

• نشر النتيجة: سيتم تسجيل النتائج في PMQR تحت قسم الاختبار

الوصول إلى الاختبارات

يرجى النقر فوق الارتباط أدناه للوصول إلى نظام PMQR. إذا كان لديك بالفعل حساب PMQR، فسيتم توجيهك إلى صفحة معلوماتي. إذا لم يكن الأمر كذلك، فستتم مطالبتك بإنشاء حساب. بمجرد تسجيل الدخول، انقر فوق علامة تبويب الاختبارات الموجودة في الزاوية اليمنى العليا. سينقلك هذا إلى شاشة أخرى حيث يمكنك بدء الاختبارات.

• قم بالوصول إلى نظام PMQR

• المساعدة الوظيفية: تعليمات حول كيفية الوصول إلى نظام اختبار PMD: الاختبارات الأولى والثانية

ملاحظة: يجب أن تكون متصلاً بشبكة Commonwealth أو مسجلاً الدخول عبر VPN للوصول إلى نظام PMQR.

يوجّه قانون فيرجينيا رئيس قسم المعلومات إلى إنشاء مركز لتبادل المعلومات يقوم بما يلي:

• تحديد أفضل الممارسات,
• تحديد التطورات الجديدة، و
• يوفر معلومات مفصلة عن تجربة الكومنولث السابقة في مشاريع تكنولوجيا المعلومات الرئيسية.

تنقسم غرفة مقاصة المعلومات إلى قسمي تجربة إدارة المشاريع (PM) ومجتمع إدارة المشاريع "الاتصالات". يوفر قسم "تجربة مدير المشروع" معلومات عن أفضل الممارسات والدروس المستفادة والمشاريع المنتهية والمشاريع النشطة والبائعين. يسهل قسم مجتمع مديري المشاريع "الاتصالات" التواصل بين مديري المشاريع داخل مجتمع إدارة المشاريع من خلال توفير وسائل لتبادل المعلومات حول التطورات والأخبار والخبرات الجديدة.

أفضل الممارسات والدروس المستفادة

ما هي أفضل الممارسات؟

أفضل الممارسات هي عملية أو ممارسة أو نظام يتم تحديده في المؤسسات العامة والخاصة ويحقق أداءً استثنائيًا ويُعترف به على نطاق واسع باعتباره عاملاً في تحسين أداء وكفاءة المؤسسات في مجالات محددة. يمكن أن يؤدي تحديد أفضل الممارسات وتطبيقها بنجاح إلى تقليل نفقات الأعمال وتحسين كفاءة المؤسسة. عادةً ما تكون أفضل الممارسات أنشطة أو أنظمة إيجابية توصي بها الآخرين لاستخدامها في مواقف مماثلة.

ما هو الدرس المستفاد؟

يوثق "الدرس المستفاد" الخبرة المكتسبة خلال مشروع ما. هذه الدروس مستمدة من العمل على حل مشاكل واقعية أو من خلالها. حدد وثيقة الدروس المستفادة المشاكل وكيفية حلها. يساعد جمع الدروس المستفادة ونشرها على تجنب تكرار نفس المشاكل في المشاريع المستقبلية. عادة ما تكون الدروس المستفادة سلبية فيما يتعلق بتحديد العمليات أو الممارسات أو الأنظمة التي يجب تجنبها في حالات محددة. الدروس المستفادة إيجابية فيما يتعلق بتحديد الحلول للمشاكل عند حدوثها.

عرض أفضل الممارسات/الدروس المستفادة.